聚力前行 征程再起
2月17日
廈門(mén)一建集團2023年度工作會(huì )議在福州總部召開(kāi)
會(huì )議全面總結2022工作情況
聚焦整體發(fā)展形勢
深入研究經(jīng)營(yíng)發(fā)展
會(huì )議由集團總經(jīng)理池商鈐主持,財務(wù)總監吳文泉等領(lǐng)導以及集團各職能部門(mén)負責人、部分項目經(jīng)理等出席會(huì )議。會(huì )議通報了集團2022年各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況,并發(fā)布股東會(huì )下達的2023年度主要經(jīng)營(yíng)目標。
PART1 復盤(pán)總結,經(jīng)驗分享
集團各職能部門(mén)負責人及黨支部書(shū)記分別對2022年的工作進(jìn)行復盤(pán)總結,就當前管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行痛點(diǎn)剖析,探討管理提升思路;并根據公司年度經(jīng)營(yíng)工作目標,提出2023年度重點(diǎn)工作計劃。
PART2 規劃部署,勇毅篤行
集團副總經(jīng)理王永遠先生重點(diǎn)對常見(jiàn)涉訴案件和工作中存在的不足進(jìn)行了深入細致地剖析;對于2023年度財務(wù)及法務(wù)工作計劃,王總提出以“著(zhù)手細處,降低風(fēng)險”和“加強項目過(guò)程與法務(wù)的銜接,共同維護企業(yè)形象”為指導思想,推進(jìn)提升財務(wù)及法務(wù)管理工作。
集團總經(jīng)理池商鈐先生首先通報了集團2022年各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況,并發(fā)布股東會(huì )下達的2023年度主要經(jīng)營(yíng)目標;在對建筑業(yè)當前形勢、政府最新的各項調控舉措進(jìn)行詳細分析的基礎上,池總進(jìn)而總結列舉了集團在品牌、管理、資源等方面的優(yōu)勢,并據此提出“煉”、“穩”、“變”三字經(jīng)營(yíng)管理方針,闡明了集團2023年的工作方向:內外兼修,提高企業(yè)生存力;穩扎穩打,加強企業(yè)風(fēng)險管控;積極開(kāi)拓,尋求多方向經(jīng)營(yíng)模式。
池總表示,2023年迎來(lái)三年疫情的解封,同時(shí)也迎來(lái)新的機遇和挑戰。希望全體同仁秉承“穩字當頭,穩中求進(jìn)”的精神,凝心聚力,堅定不移完成集團下達的各項經(jīng)營(yíng)指標!
積力之所舉,則無(wú)不勝也
眾智之所為,則無(wú)不成也
2023,我們躊躇滿(mǎn)志
“一”往無(wú)前,“建”筑美好未來(lái)
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