行而不輟，未來(lái)可期 丨集團召開(kāi)2022年半年度工作會(huì )議

7月8日，廈門(mén)一建集團在福州總部召開(kāi)“2022年半年度工作會(huì )議”，集團執行董事陳忠凱先生、總經(jīng)理潘德誠先生和副總經(jīng)理王永遠先生攜集團各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理及部門(mén)骨干成員參加會(huì )議。

會(huì )議全面回顧總結集團上半年度工作成效，深入分析當前集團業(yè)務(wù)發(fā)展形勢與任務(wù)，分析解決存在的問(wèn)題，探討與謀劃下半年工作開(kāi)展思路。

集團各職能部門(mén)負責人及黨支部書(shū)記依次就2022年上半年度重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)完成情況進(jìn)行總結匯報，就存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)工作目標提出下半年的工作計劃與相應改進(jìn)措施。

培訓分享

為促進(jìn)與會(huì )人員的交流探討和共同提升，利用會(huì )議余裕，集團組織了兩場(chǎng)培訓分享活動(dòng)。人力行政部周敏中經(jīng)理帶來(lái)《管理者勞動(dòng)法律風(fēng)險防范意識》的分享，就勞動(dòng)法規的相關(guān)條款進(jìn)行講解，結合案例對管理者日常用工管理過(guò)程中經(jīng)常涉及和易引發(fā)爭議的事項進(jìn)行分析和提醒，希望全體管理者樹(shù)立勞動(dòng)法律風(fēng)險意識，不斷提升集團規范化管理。

汕頭華潤置地公館項目經(jīng)理林振輝帶來(lái)該項目全過(guò)程總結分享，從工程概況、項目重難點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)、生產(chǎn)、材料、安全、關(guān)系協(xié)調及資金管理等多維度，對項目施工過(guò)程進(jìn)行全方位復盤(pán)，對項目管理過(guò)程中的不足和教訓及解決思路、創(chuàng )新的經(jīng)驗進(jìn)行分享，為后續其他項目施工提供了良好的示范借鑒。

 集團副總經(jīng)理王永遠先生就分管的財務(wù)及法務(wù)工作進(jìn)行了全面總結分析。針對財務(wù)管理工作中的不足，提出以“控風(fēng)險抓細節”為指導思想，推進(jìn)財務(wù)管理部下半年主要工作計劃；法務(wù)工作方面，王總對常見(jiàn)涉訴案件特點(diǎn)進(jìn)行解析，并在此基礎上提出下半年法務(wù)工作機制提升計劃。

集團總經(jīng)理潘德誠先生首先通報了上半年度各項經(jīng)營(yíng)指標的完成情況和取得的主要成績(jì)，重點(diǎn)對當前市場(chǎng)環(huán)境和集團運營(yíng)情況進(jìn)行了深入淺出的分析，并據此提出公司未來(lái)發(fā)展方向和下半年度工作重點(diǎn)。潘總指出，下半年集團將重點(diǎn)加強經(jīng)營(yíng)人才團隊建設，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機制，努力提升信用分，多渠道拓展業(yè)務(wù)，希望全體同仁永葆激情，永不懈怠，共同推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展！

集團執行董事陳忠凱先生認真聽(tīng)取了各條線(xiàn)和分管領(lǐng)導的工作匯報，并對全體同仁的辛勤付出表示感謝！

在對當前行業(yè)發(fā)展形勢和集團運營(yíng)情況進(jìn)行深刻剖析后，陳董對集團未來(lái)發(fā)展方向作出了明確指示，他要求全體管理層要全方位加強風(fēng)險管控意識，完善集團制度體系并切實(shí)落地執行；陳董強調，全體領(lǐng)導工作應下沉，各職能部門(mén)負責人應主動(dòng)思考部門(mén)工作價(jià)值和方向，并帶領(lǐng)團隊高績(jì)效完成工作目標。陳董表示，經(jīng)過(guò)一系列的調整優(yōu)化，下半年集團將輕裝上陣，全面實(shí)施績(jì)效管理，希望全體領(lǐng)導同仁凝心聚力，與公司共同發(fā)展！

行則將至,做則必成；

行而不輟，未來(lái)可期。

我們一起，做大做強！