7月1日下午,廈門(mén)一建集團在廈門(mén)總部召開(kāi)“2021年半年度工作會(huì )議”,集團總經(jīng)理黃茂文先生攜各分管領(lǐng)導、部門(mén)負責人以及機關(guān)骨干成員參加會(huì )議。本次會(huì )議聚焦于總結集團上半年度工作成效,分析解決存在的問(wèn)題,并結合當前建筑行業(yè)形勢,梳理并部署下半年度工作重點(diǎn)。
集團各部門(mén)負責人及黨支部書(shū)記依次就2021年上半年度重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結匯報,并通過(guò)數據、圖表等方式直觀(guān)呈現和梳理了上半年的工作成效,總結了各模塊工作亮點(diǎn)與不足,并緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)工作目標提出下半年的工作計劃與改進(jìn)措施。
篤干實(shí)行 攻堅克難
隨后,集團財務(wù)副總監王永遠先生就其分管的財務(wù)及法務(wù)工作取得的成效和存在的不足進(jìn)行了總結匯報,提出財務(wù)管理部門(mén)要繼續保持學(xué)習型團隊的狀態(tài),不斷提升專(zhuān)業(yè)水平,在根據相關(guān)財務(wù)制度進(jìn)行管控的同時(shí)也服務(wù)于項目部及各業(yè)務(wù)部門(mén)的需求;在法務(wù)風(fēng)控方面項目部應加強與集團層面的協(xié)同,努力將風(fēng)險化解于前端,為集團的發(fā)展提供有力保障。
常務(wù)副總經(jīng)理潘德誠先生就集團的項目管理、預算成控以及工會(huì )等模塊工作進(jìn)行總結,并就分管模塊下半年度工作提出計劃與要求。在項目管理方面仍要牢牢抓住安全主繩不放松,精心打造優(yōu)質(zhì)項目創(chuàng )品牌;在成本管控方面,要策劃先行,并重執行,遵守公司相關(guān)成控制度;加強工會(huì )作為員工與公司之間的紐帶作用,下半年計劃組織各種形式的活動(dòng)豐富員工的文化生活,不斷增強員工歸屬感,使公司成為一個(gè)有溫度的企業(yè)。
集團總經(jīng)理黃茂文先生在認真聽(tīng)取了各管理模塊的工作匯報后,針對集團上半年度的指標完成情況及運營(yíng)情況進(jìn)行總結分析并對下半年度的重點(diǎn)工作作出部署。黃總表示,上半年雖經(jīng)歷了一段業(yè)務(wù)低潮期,但得益于全體員工的不懈努力及各條線(xiàn)卓有成效的工作,公司仍取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),基本完成了上半年的經(jīng)營(yíng)目標,為全年目標的完成打下了堅實(shí)基礎!
在對當前行業(yè)發(fā)展形勢和集團運營(yíng)情況進(jìn)行多緯度剖析后,黃總提出集團仍將堅持穩健的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,不盲目追求規模,在風(fēng)險可控的前提下尋求高質(zhì)量的發(fā)展。下半年,公司將加強企業(yè)品牌、制度和人才建設,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力支撐。天道酬勤,上天總會(huì )眷顧努力而做好準備的人,希望全體同仁堅定信心,團結進(jìn)取,相信我們一定能高質(zhì)量地完成全年目標,使廈門(mén)一建集團邁上新臺階!
博觀(guān)而約取,厚積而薄發(fā)。下半年新征程的號角已經(jīng)吹響,廈門(mén)一建集團將始終堅定自身發(fā)展信念,立足于新的發(fā)展階段,以堅如磐石的毅力,一往無(wú)前的勇氣,乘風(fēng)破浪,砥礪奮進(jìn),共同譜寫(xiě)出集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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